
02.11.2020 г. наше предприятие вступило в Национальный проект по повышению производительности труда. Цель проекта — увеличение эффективности производства и всего предприятия в целом. Для ГУП «Белоблводоканал» это отличная возможность стать более конкурентоспособными в современных условиях меняющегося рынка, что в свою очередь является залогом стабильности для каждого сотрудника.
Гибкость и устойчивость, умение выполнять требования клиентов и оперативно реагировать на изменения рынка, эффективность использования материальных, временных и человеческих ресурсов — главные требования к современному производству, вне зависимости от его масштаба.
Для реализации проекта были сформированы рабочие группы по трем направлениям — «Оптимизация потоков по производству продукции» — руководитель Ратников И.А., «Декомпозиция цели» — руководитель Степанова М.Н., «Управление проектами и изменениями» руководитель — Маликова А. М. Куратором программы назначена — директор по персоналу — начальник отдела по работе с персоналом Маликова А. М. Задача группы по оптимизации потоков — провести диагностику потока, выявить существующие проблемы и потери, выработать и реализовать мероприятия по их устранению. Группа по декомпозиции цели определяет стратегические цели предприятия, строит дерево целей, на основе которого разрабатывает показатели эффективности каждого сотрудника, внедряет систему эффективных информационных центров предприятия. Задачами группы по управлению проектами и изменениями будут внедрение системы по подаче рационализаторских предложений, внутренние обучения на основе матрицы компетенций сотрудников, работа с повышением информированности и мотивированности, организация обучений сотрудников на ИТ платформе ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.РФ.
В стартовом совещании, проведенном 02.11.2020 г. в ГУП «Белоблводоканал», приняли участие руководители подразделений компании, генеральный директор, куратор, руководители и члены рабочих групп, созданных на предприятии в рамках проекта, эксперты Регионального центра компетенций.


В качестве пилотного производственного потока был выбран ремонтно-механический цех ГУП «Белоблводоканал». На выбранном потоке сотрудники нашего предприятия совместно с экспертами РЦК будут проводить диагностику для выявления проблем, оптимизировать текущие производственные процессы и внедрять улуч¬шения. В дальнейшем полученный опыт будет распространяться на другие подразделения предприятия.

Проект по повышению производительности труда — это уникальная возможность получить практический опыт и знания, которые будут применяться для каскадирования изменений и совершенствования деятельности всех подразделений предприятия.
Каждый сотрудник предприятия, вовлеченный в процесс изменений, приносит неоценимый вклад в стабильное будущее ГУП «Белоблводоканал».
Пожелаем всем участникам процесса изменений успехов!